Cirkulární ekonomika se stává samozřejmou součástí strategií udržitelnosti. Ty jsou současně každým rokem preciznější, konkrétnější a navíc jsou pro mnohé firmy postupné závazné a tak se z oblasti dobrovolného reportování dostáváme k povinnostem. Nové rámce typu ESG, ve kterých firmy definují nejen sociální aktivity a dopady na zaměstnance a širokou veřejnosti, ale i udržitelnost a systém řízení, přináší v některých oblastech doslova revoluci. Udržitelnost tak dostává velmi konkrétní obrysy a my jsme se rozhodli pro vás postupně rozšiřovat knihovnu příkladů inspirace pro oblast cirkulární ekonomiky v českých strategiích firem napříč sektory.
Výčet není hodnocením nejlepších strategií, přináší jen inspiraci a naznačuje aspekty, které souvisí s cirkularitou.
Plzeňský Prazdroj ve své zprávě udržitelnosti zmiňuje cirkulární aspekty například v kontinuálním snižování spotřeby vody na jeden litr finálního výrobku (piva), snižování materiálů na obalový materiál v oblasti plastů vyrobených z primárních surovin nebo snižování množství odpadů.
LIDL ve své zprávě udržitelnosti, kterou představil 10. listopadu 2021 v Praze, uvádí jednak specifická data týkající se postupného snižování potravinového odpadu, ale i strategii rozvoje obalového segmentu, jehož cílem je zvyšovat podíl druhotných surovin či míru recyklovatelnosti v kontextu dílčích zemí. Ambicí je postupný přechod na zelenou energii, udržitelné zdrojování na úrovni potravin (díky systému certifikací) a kontinuální zvyšování cílů v oblasti ekologie. Jako novinku v oblasti plýtvání potravin LIDL zavedl bedýnky s jinak již neprodejnou zeleninou z poškozených balení na všech svých českých prodejnách.
Další odkazy na firemní strategie budeme postupně přidávat. Chybí Vám zde ta Vaše? Dejte nám o ní vědět na emailu recepce@incien.org a uveďte, kde konkrétně se zaměřujete na cirkulární aspekty.
