Průměrná teplota na Zemi roste, pitná voda je na některých místech nedostupná, ceny energií se zvyšují, dodávky jídla jsou v jistých částech světa nepravidelné a rozdíl mezi bohatou a chudou vrstvou obyvatelstva se neustále zvětšuje. Těmito slovy se nás nadnárodní spotřebitelský gigant Unilever snaží přesvědčit, že ví, jaké výzvy před námi stojí. V České republice jsou nejznámější jeho značky Rama, Knorr, Algida, Hellmann’s, Flora, Savo, Domestos, Dove, Radox a další.

A co má společnost, dodávají své produkty do více než 190 zemí světa v plánu pro zlepšení naší životní úrovně? Unilever se chce do budoucna snažit zdvojnásobit svůj obrat, ale také posilovat zdraví a zvyšovat životní úroveň obyvatelstva a snížit negativní dopad na životní prostředí. To je přístup, na který si u dalších nadnárodních značek můžeme nechat jenom zdát.

Pojďme se teď podívat na pár konkrétních kroků, které již Unilever učinil na cestě za lepším světem pro všechny.

  • Knorr pomohl investicemi ze svých fondů zefektivnit produkci rajčat španělské společnosti Agraz. Ta dnes spotřebuje k pěstování rajčat mnohem méně vody než dříve.
  • Pět značek ze stáje Unileveru se snaží obyvatelstvo Argentiny, Uruguaye a Chile naučit, jak lépe prát. Pomocí svých produktů své zákazníky přesvědčují, proč je lepší prát při menších teplotách, používat kratší prací programy a používat koncentrované prací prášky.
  • Deodoranty značek Dove, Sure a Vaseline jsou dostupné i v menších, zhuštěných plechovkách. Tyto zmenšené nádoby obsahují o polovinu méně plynu, než jejich větší předchůdci a přitom vydrží stejně dlouho! K výrobě těchto plechovek je potřeba o 25% méně hliníku a jejich přeprava vyjde levněji. Zákazníci pak ocení zejména jejich velikost – snadno se přepravují a bez problému si je můžete vzít i do letadla (obsahují 100 ml produktu). Je nutno připomenout, že zhuštěné deodoranty jsou o trochu dražší, než ty klasické.
  • 75% výrobních hal patřících Unileveru (186 pracovišť ve 38 zemích) nevyváží žádný běžný odpad na skládky. Výrobní proces byl zeeftivněn tak, že nyní během výroby vzniká mnohem méně odpadu než dříve. Zbylý odpad je pak zpracován přímo na místě.

To jsou asi nejvýznamnější změny, kterých Unilever docílil do roku 2013. V druhém článku si povíme něco o tom, co má tato korporace v plánu dosáhnout do roku 2020.

Zdroj: prospekt ‚Unilever Sustainable Living Plan 2013: Making Progress, Driving Change‘

Titulní fotografie: Hans Elbers, Flickr, 2013, CC BY 2.0

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here