Soňa Klepek JonášováDnešní otcové čelí výzvám, o kterých jejich otcové ani nesnili. Kariérní tlak, očekávání společnosti, a zároveň snaha být přítomným rodičem se protínají ve složitém a náročném balancování mezi rodinou a prací. David Škrobánek, zakladatel iniciativy Dobrý táta, si klade za cíl pomoci mužům pochopit a naplnit jejich roli v moderní rodině. Podle něj je zapojení otců do péče o děti klíčem nejen ke spokojené domácnosti, ale i k lepším pracovním výsledkům a dlouhodobě udržitelným vztahům.
„Jediný, kdo si bude pamatovat, kolik víkendů jste strávili v práci, je vaše dítě, ne váš šéf,“ připomíná Škrobánek, a tím jasně pojmenovává problém mnoha otců, kteří jsou pod tlakem plnit očekávání z každé strany. Je čas změnit pohled na otcovství a zbourat předsudky, že péče o děti je výhradní doménou matek. David Škrobánek přijal výzvu, které se v České republice dodnes věnuje jen minimum projektů a na roli otců ve společnosti se zaměřují buď malé a vědomé nebo nadnárodní firmy, které know-how a potřebu rovného přístupu kopírují v zahraničí. Otcovská dovolená, podpora specifického prostoru pro táty od dětí není stále běžnou záležitostí.
Od lovců k pečovatelům: Evoluce otcovství
Po tisíce let byla role mužů jasně definována. Byli lovci, bojovníci, ochránci. Ženy se tradičně staraly o děti a domácnost. Tento model přežíval generace a zdál se neotřesitelný. Ale časy se mění a spolu s nimi i očekávání od mužů, zdá se. „Pečovat o dítě je pro tuto generaci tátů nové,“ vysvětluje David Škrobánek. Zatímco generace jejich otců trávila většinu času v práci, současní otcové se snaží najít cestu, jak být více přítomní doma. Chápou, že dobré rodinné vztahy jsou základem pro zvládání stresu, a jejich role není jen ekonomická, ale i emocionální.
Manželství a rodičovství: Jak najít rovnováhu
Statistiky v České republice hovoří jasně. Téměř polovina manželství končí rozvodem. A v 70 % případů přecházejí děti do výhradní péče matek. Proč tomu tak je? Podle Škrobánka se tátové často stávají oběťmi původní dohody ve vztahu – otec pracuje, matka pečuje. „Dělali to, na čem se společně dohodli, ale když dojde na rozvod, děti zůstávají nejčastěji matce,“ popisuje častý scénář.
Dnes už ale existují nové modely, jak péči o děti rozdělit. Home office a flexibilní pracovní doba, které se rozšířily díky pandemii, umožňují rodičům se střídat v péči o dítě bez nutnosti „položit“ kariéru. Jeden rodič může pracovat dopoledne, druhý odpoledne. Taková spolupráce prospívá jak rodině, tak kariéře obou partnerů. Rodičovství a práce si však žádá dlouhodobé plánování a diskuze nejlépe před tím, než se pár stane rodiči. O tom se ale hovoří velmi málo a když výzva v dělení domácnosti a péče o děti přichází, většinou hrají prim peníze a odměna na výplatní pásce. Kdo nosí více, zůstavá “ve hře”.
Táta jako benefit pro firmy
Dobře fungující rodinné vztahy nejsou jen otázkou osobního života, ale přímo ovlivňují pracovní výkon, jak ukazuje celá řada výzkumů a měření. Spokojený táta je produktivnější zaměstnanec. Naopak rozpad manželství a stres spojený s rodinnými problémy se promítá do chybovosti, úzkostí a poklesu výkonnosti. „Pokud si ve firmách otevřeně přiznáme, že zaměstnanci jsou i rodiče, může to být obrovská výhra pro všechny,“ říká Škrobánek. Zapojení otců do výchovy navíc pomáhá matkám rychleji se vracet do práce, což může přispět ke snižování platových rozdílů mezi muži a ženami. Proto se čím dál více na seminářích a konferencích o tématu ESG v rámci S hovoří i o otcích a zde je několik tipů, které je možné začít rozvíjet.
Tipy pro firmy:
- Dočasné pozice: Práce matek během rodičovské dovolené může být na čas nabídnuta jinému talentu, který si vyzkouší něco nového, než se matka vrátí na svou původní pozici. Tato pozice je však časově omezena a má jasná pravidla.
- Podpora otcovství: Umožněte otcům zapojit se do péče o děti, aniž by se museli obávat o svou pracovní pozici. Zvýhodnění mohou být personifikovaná směrem k možnostem dané pozice, ale je třeba tuto možnost zavést pro všechny otce napříč hierarchií firem.
- Příklad z vedení: Když CEO nebo CFO otevřeně mluví o svých dětech, dává tím příklad ostatním, že být rodičem je normální. V rámci zavádění těchto bonusů tak vysoce postavení manažeři skvěle fungují jako ambasadoři tématu v pracovním kolektivu.
Dobrý táta v praxi
Iniciativa Dobrý táta nabízí širokou škálu aktivit, které pomáhají mužům najít rovnováhu mezi prací a rodinou:
- Individuální koučink a mentoring: Možnost sdílet své obavy a výzvy v bezpečném prostředí. „Divili byste se, kolik mužů u mě v kanceláři plakalo, protože se cítili bezpečně,“ sdílí Škrobánek.
- Podcasty a akademie pro táty: Vzdělávací platformy, které pomáhají otcům lépe pochopit jejich roli.
- Konference Táta v 21. století: Mezinárodní akce plánovaná na 13. – 14. březen 2025, která bude zahrnovat vědecká fakta i osobní příběhy dětí o jejich pohledu na otce. Jménu je se Táta v 21.století a je 13.-14.3.2025.
Otcovství jako příležitost ke změně
Otevírání tématu otcovství ve firmách je stále relativně nové. Podle Davida Škrobánka však může jednoduchý příběh z vedení společnosti spustit změnu. „Když CFO ČSOB mluvil o svých dětech, lidé viděli, že to jde, a pochopili, že být rodičem není slabost, ale přirozená součást života.“
Vysvědčení pro táty
David Škrobánek uzavírá jednoznačně: „Každý táta má možnost stát se hrdinou svého dítěte. Ale hrdinové nevznikají na pracovních poradách.“ Děti nepotřebují jen čas – potřebují aktivní přítomnost. Bez ohledu na to, zda je vaše dítě tanečnice, malířka nebo fotbalista, to nejdůležitější, co jim můžete dát, je váš společný čas.
Dobrý táta není jen rodič. Je inspirací, vzorem a motorem změny – jak doma, tak i ve světě práce.
Karolína Ježková
Soňa Klepek Jonášová
Jan Kopecky
